ISO9001质量管理体系标准是全球建筑行业认可度最高的认证标准之一。通过ISO9001认证，建筑企业可以提高管理水平、优化流程、提升产品质量和客户满意度。然而，要成功获得ISO9001认证，并非一件轻松的事情。下面将详细介绍建筑行业认证ISO9001所需准备的材料，以便帮助企业更好地面对认证挑战。

首先，企业需要准备一份组织结构和职责的文件。这份文件应包括企业的组织结构图以及各部门的职责和权责。通过这份文件，ISO审核员可以清晰地了解企业的管理架构，以确保职责分工明确，责任明确。

其次，企业需要编写一份质量手册。质量手册是企业质量管理工作的总结和规范文件，具体包括企业质量方针、目标、过程和程序的描述。在编写质量手册时，需关注每个流程的控制措施、质量目标的设置以及相关记录的保留。

此外，企业还需提供一份流程图，用以描述各个流程的相关工序及其之间的关系。流程图应详细描述每个环节的输入、输出、核心环节和关键控制点，以确保每个流程都能够得到有效管理和控制。

另外，企业需要准备一系列的程序文件。这些程序文件包括但不限于：管理体系文件控制程序、内部审核程序、不符合控制程序、纠正预防措施程序等。这些程序文件将被用于组织日常的管理活动和监控体系运行，确保质量管理体系能够持续有效地运作。

同时，企业还需要建立一套文件控制系统。文件控制系统是确保管理体系文件合规性的重要工具。该系统包括文件版本控制、变更管理、文件发布和废止等环节，以确保文件的准确性和可靠性。

除了上述文件和系统的准备，企业还需收集和整理大量的记录资料，以证明质量管理体系的有效运行和实施。这些记录资料包括但不限于：内部审核报告、不符合纠正报告、管理评审纪要、培训记录等。这些记录资料是ISO审核员判断企业体系运行情况和有效性的重要依据。

综上所述，建筑企业在准备ISO9001认证材料时，需要编写组织结构和职责文件、质量手册，制定流程图和各项程序文件，同时建立文件控制系统，并整理记录资料。这些准备工作的充分与完善，对于建筑企业获得ISO9001认证具有重要意义。

通过ISO9001认证，建筑企业能够提高客户信任度，增强市场竞争力，降低成本开支，提高效益。因此，建筑企业不仅需要在工程施工质量上下功夫，也需要关注管理体系的完善和ISO9001认证的准备工作。只有不断提升管理水平，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。