认证咨询电话:021-54888341
推荐ISO认证

企业做ISO9001质量管理体系的步骤


相信大家看到ISO9001体系文件后都会说,文件很多,很复杂,执行起来很复杂,很难!ISO9001标准确实非常全面。它规范了企业从原材料采购到成品交付的所有过程,涉及到企业从最高管理层到最低层的所有员工。

不可否认的是,实施ISO9001质量管理体系是困难的。但是,只要您真诚地把实施ISO9001作为提高公司管理绩效的重要措施,而不仅仅是装腔作势,把它作为一项长期的发展战略,并根据公司的具体情况进行周密的规划,ISO9001最终将在贵公司扎根。

简单地说,ISO9001的实施有以下五个基本过程:知识准备-立法-宣传实施-实施-监督-改进

专业人员做的专业事情会简化复杂的事情。企业要实施ISO9001质量管理体系,可以寻求专业咨询机构为企业资质认证咨询提供服务。根据贵公司的具体情况,可以规划上述五个过程,提供最佳的运营方案,引导贵公司走向ISO9001世界,从而建立一套质量管理体系。

以下是企业实施ISO9001质量管理体系的典型步骤。可以看出,这些步骤完全包括上述五个过程:

1、企业原有质量体系的识别与诊断

2、任命管理者代表,建立ISO9001实施组织机构

3、制定目标和激励措施

4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识培训

5、ISO9001标准知识培训

6、编制质量体系文件(法规)

7、质量体系文件的大规模宣传、培训、发布和调试

8、内审员接受培训(找一家专业咨询机构)

9、几次内部质量体系审核

10、基于内部审核的管理评审

11、质量管理体系的完善和改进

12、申请认证

在实施ISO9001之前,企业应首先寻求专业组织的帮助,然后结合企业的实际情况,由专业人员带领企业仔细规划上述实施步骤,并在时间和活动内容上做出具体安排,以确保更有效的实施效果。