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ISO42001:2023人工智能管理体系概述

ISO/IEC 42001是一项国际标准,为组织提供了一个完整的人工智能管理体系框架,这个框架不仅覆盖了AI的研发、部署、运营及监控等各个环节,更重视组织文化、组织能力及组织治理在AI管理中的核心作用。它是为提供或使用基于人工智能的产品或服务的实体设计的,以确保负责任的开发和使用人工智能系统。

人工智能作为一项颠覆性技术,在为人类社会带来发展机遇的同时,也带来了不可预测的风险,人类面临道德、隐私和安全等方面的问题与挑战。国际标准化组织(ISO)和国际电工委员会(IEC)制定了 ISO/IEC42001 标准,此标准不仅关注技术层面,更深入到了组织战略、风险管理及伦理道德的多个维度,致力于全面提升组织在AI时代的竞争力与公信力。

ISO/IEC 42001的重要性

ISO42001是世界上第一个人工智能管理系统标准,为快速发展的人工智能技术领域提供了有价值的指导。它解决了人工智能带来的独特挑战,包括道德考量、透明度和持续学习。对于组织来说,它提出了一种结构化的方法来管理与人工智能相关的风险和机会。

ISO/IEC 42001的适用范围

ISO/IEC42001是适用于任何从事或应用AI行业的组织和企业,是AI行业中的核心标准。也就是说,任何规模或类型以及性质的组织,只要打算利用人工智能开发或提供产品和服务,都可以使用ISO/IEC42001标准。

ISO/IEC 42001的目标

ISO/IEC42001标准为组织提供了全面的指导,旨在涵盖人工智能的各个方面和组织可能运行的不同应用程序,它提供了管理人工智能项目,包括从风险评估到有效处理这些风险的综合方法,具体目标可以总结为以下几点:
1、促进开发和使用可信赖、透明和负责任的人工智能系统。
2、在部署人工智能系统时,强调公平、非歧视和尊重隐私等道德原则和价值观,以满足利益相关方的期望。
3、帮助组织识别和缓解与人工智能实施相关的风险,确保采取适当的缓解措施。
4、协助组织遵守相关法律法规、数据保护要求或对相关方的义务。
5、通过鼓励组织在人工智能设计和部署中优先考虑人类福祉、安全和用户体验,增强对人工智能管理的信心。

ISO/IEC 42001的主要要求

1、组织环境:了解内部和外部因素、利益相关方和人工智能相关目标
2、领导力:高层管理人员的承诺、问责制和促进人工智能意识文化
3、策划:识别AI机会和风险、定义目标并策划行动
4、支持:提供必要的资源、能力、意识和沟通
5、运营:实施AI系统、管理数据、监控性能和应对风险
6、绩效评估:监视和测量AI绩效,根据目标进行评估,并进行审核和评审
7、改进措施:根据评估和反馈,采取行动改进人工智能系统和AIMS06

实施ISO/IEC 42001的主要好处

新标准帮助组织建立一个全面的治理框架,定义负责人工智能系统人员的角色和职责,以及更负责任地部署人工智能系统所需的规则、流程和控制。由独立第三方进行的 ISO/IEC42001 认证可验证组织的管理体系绩效,获得认证后组织将:
1、有助于建立符合法律法规的人工智能治理体系,有效管理人工智能相关风险。
2、通过在组织内应用有效的管理原则,在内外部建立对管理体系绩效的信任。
3、实施结构化方法来持续改进流程并了解工作重点。
4、增强对人工智能应用的信任,增强客户的信心和满意度,从而增加业务需求。

ISO/IEC 42001的重要意义/h4>

本世纪最大的风口一定是人工智能,人工智能不会是操作系统,更不仅仅是大模型,而是像当年的电脑一样,现在、将来都会是无处不在的。ISO42001就是当年的ISO9001,只要是人工智能的参与者,就一定会用到它。 ISO42001提供了有效使用人工智能所需的全面指导,提供了风险评估模型,保证合规的情况下有效解决控制难题,人工智能应用的安全性、公平性、透明度将会有很明显的提高!

ISO/IEC42001适用于哪些组织?

ISO/IEC42001是适用于任何从事或应用AI行业的组织和企业,是AI行业中的核心标准。也就是说,任何规模或类型以及性质的组织,只要打算利用人工智能开发或提供产品和服务,都可以使用ISO/IEC42001标准。

ISO/IEC42001适用于哪些组织?

ISO 42001 适用于各类组织——无论其规模大小或行业背景,涵盖企业、政府机构及非营利组织。无论组织涉及人工智能项目的是新应用开发、解决方案部署,还是现有系统优化,均可采用该标准实现规范管理。

ISO/IEC42001办理流程

1. 了解标准要求:组织首先需要对ISO/IEC 42001标准有深入的理解,包括它的历史、发展、关键术语、定义和主要要求
2. 确定认证范围:明确组织内哪些人工智能项目或相关活动将被纳入ISO 42001管理体系的认证范围
3. 制定管理手册:根据标准要求编制人工智能项目管理手册,确立管理政策、目标和程序
4. 培训关键人员:确保项目团队成员和关键管理人员了解标准和管理体系的要求
5. 文件准备和管理:准备必要的文件和记录,如项目计划、风险管理方案等,以满足标准对文件和记录的要求
6. 内部审核:组织进行内部审核,评估管理体系的实施情况和符合性,发现并纠正问题
7. 管理审查:管理层对管理体系进行审查,确认其符合标准要求,并决定是否准备进行正式的认证审核
8. 认证审核:由认证机构进行审核,评估管理体系的有效性和合规性
9. 发放认证证书:根据审核结果,认证机构决定是否颁发ISO 42001认证证书
10. 持续改进:认证组织应持续改进和维护管理体系,确保其符合最新的要求和最佳实践,并在监督审核中积极应对发现的问题。