

【课程简介】 本课程独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变…
一、基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础 1、系统误差与随机误差 2、总体与样本 3、数据的类型 4、位置特征、离差与形状测…
【课程介绍】 在市场经济中,实验室是为贸易双方提供检测/校准服务的技术组织,实验室需要依靠其完善的组织结构、高效的质量管理体系和可靠的技术能力为社会与客户提…
【课程介绍】 为保证全球食品安全供应,国际标准化组织于2005年9月1日正式发布了ISO 22000:2005《食品安全管理体系——对食品链中各类组织的要求》,同年11…
课程对象 各直线经理及以上管理人员 授课特点 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难…
【课程对象】 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在QMS实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事质量管理工作的人员。 【课程效果】 …
课程背景 是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管…
【课程介绍】 一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP) 课程目的: 1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 2、便于供方向分承包方传达产品质量…
课程对象 厂长、生产经理、质量经理、核心生产主管、车间一线管理人员等 课程大纲 第一部分、企业成本的认识与展望 ◆什么是成本及成本管理的主要内容 …