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课程背景 是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管…
【课程介绍】 一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP) 课程目的： 1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 2、便于供方向分承包方传达产品质量…
课程对象 厂长、生产经理、质量经理、核心生产主管、车间一线管理人员等 课程大纲 第一部分、企业成本的认识与展望 ◆什么是成本及成本管理的主要内容 …
课程背景： 使学员理解什么是医疗器械的风险管理，医疗器械风险管理在各主要国家和地区上市监管体制中的地位和作用。 通过本课程的学习，使学员能全面理解…
课程背景： TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有…
课程对象 企业各部门主管助理等中基层管理人员 课程大纲 第一单元：找准位置：认清角色是关键 一、下属职位产生的原因 上司工作忙不过来了，需要找个…
课程介绍： 中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而，…
课程目标 帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。…
课程背景： 著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工…