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课程介绍： 设备是生财工具，模具是工业之母!为了提升企业竞争力，制造业普遍在设备模具方面投资巨大，如何提升设备模具的投资回报率?必须提升综合设备稼动率!如何提…
课程目标 了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优…
课程大纲： (一)、企业的使命、愿景与战略及其相互关系 企业员工关于企业战略的不准确认识 企业经营成功的基本要素 企业的使命与愿景 电力企业使命与愿景案例…
课程背景： 随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的…
课程背景： 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头…
课程背景 您的企业是否面临以下困惑? ◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应; ◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一…
课程时间：2天(12小时) 课程对象：适合公司初中高级所有员工 培训形式：理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10% 课程内容： …
课程收益 1、 提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力 2、 提升会议的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言 3、 找出情况不佳或表现良好的真实原因，…
课程目标： ² 理解人力资源业务伙伴的核心定义，增强意识 ² 清楚成为人力资源业务伙伴所应具备的技能以及发展路径 ² 掌握与业务经理建立信任的合…