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课程背景： 全面质量管理在中国已推行有三十年之久，可实施的效果却甚微，是这套全面质量管理模式有问题还是其他原因呢?全面质量管理模式对于企业来说是件好事，对于…
课程介绍： 企业面临的现状常常是： 该来的不来，不该来的还在进来! 不能断料，又要控制成本，库存水平如何控制? 仓储空间总是不够，怎么办? 仓储管理中高效…
【课程大纲】 第一堂课 明确自己在企业的定位 1.企业的汉堡结构(高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力) 2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字…
课程介绍： 生产效率提升的基础—建立标准工时系统,生产效率的计算方法—一个最值得重视的生产管理命题;生产效率提升的途径—点,线,面,体,全方位提升…
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课程介绍： 不谋万世者不足以谋一时!不谋全局者不足以谋一域!运筹于帷幄之中，决胜于千里之外!计划员就是军队的参谋，计划主管就是军队的参谋长!生产计划就是作战计划…
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课程收益 1、让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区，为员工量身订制“赏罚分明”机制，给员工安全感; 2、强化绩效的监管机制，防止管理层&l…